随着国内物流行业的不断发展,第三方物流正逐步的取代原有的物流模式,逐渐的为客户所接受。其根本原因在于:第三方物流能够为客户提供系统化、个性化、信息化、低成本化的服务,让生产经营企业能够集中精力搞好他们的主体业务,将仓储物流这部分业务外包给第三方物流企业打理,通过信息系统和物流企业的服务保持密切的联系,从而大大的提升企业的管理效益和竞争能力。
与此同时,大量的中小型物流企业纷纷转型三方物流,而第三方物流的需求也在不断的呈现递涨之势,一时间,三方物流行业的竞争呈白热化状态。
物流企业如果想从激烈的竞争中脱颖而出,就需要在为甲方的服务过程中提供相应的优质服务,尤其是在库存这块。如果能够为甲方提供优秀的库存管理服务,那么可以说就抓住了三方物流行业服务的核心要点,成为行业内的顶尖企业也就不太遥远了。
三方物流企业为能够为甲方提供优质的库存管理服务,其基础在于信息的及时传递和具备现代管理流程的仓库管理系统。现代化的物流企业当中,一套优秀的WMS系统能够完全满足物流企业在这方面的需求。
以市场上的较为的优秀的WMS系统为例,此类系统可以有效的优化库存管理,它具备库存预警、锁定库存、过期库存以及长期库存四项管理功能,更准确的判断现有库存状况,客观的分析库存的可用性,自定义库存性质妥善安全的管理库存。
通过WMS系统对库存进行合理化的分类,以及丰富的定义。物流企业可以对库存进行精益化管理,出色的系统还能够结合物流企业的实际情况进行进行相应的调整,保证系统的整体流程架构能够符合企业业务流程和环境的需要。
这点对于物流企业来说极其重要,因为三方物流企业服务的客户种类很多,且变化很快,企业需要WMS系统针对客户的不同方面的需求进行相应的调整,快速实现功能。
管理好库存,不仅仅只能依靠WMS系统,还需要物流企业在态度和管理方面下功夫。比如,WMS系统能够提供库存方面的数据,而物流企业则需要及时的将数据汇报给甲方客户,为甲方提供合理的决策依据。
根据系统发现商品的库存发生变化,物流企业最好还能够做出简单的分析策略,判断出库存方面的问题,及时的传递给客户,为一些不具备分析能力的甲方客户提供一下相应的策略服务,提升甲方的综合竞争实力。
三方物流企业一定要从客户的角度出发,提供客户最需要的库存服务。改变过去物流管理的老观念,为客户提供最全面的服务。如此才能够不断的提升自身服务水平,决胜第三方物流市场。